Si estas interesado y buscas la manera de aumentar la productividad y desempeño de tu empresa, no dejes de certificarte con cursos de liderazgo y gestión de equipo, son completamente gratis, así que no lo pienses más y aprende como ser un buen líder.
El liderazgo
Se ha demostrado con muchos estudios, que el buen desempeño de cualquier empresa, no solo se basa en la calidad del producto o servicio que se ofrezca, existe un factor de suma importancia que es el liderazgo.
Cuando hablamos de liderazgo, nos referimos a las técnicas y estrategias que son empleadas por la gerencia de cualquier compañía, para incentivar a su equipo de trabajo, y de esta manera tener buenos resultados.
Para ser un buen líder, no es suficiente tener vastos conocimientos y estudios en una materia en específico, se trata del manejo de habilidades de comunicación, que generen confianza, empatía y el respeto de las demás persona.
Es por esto que cada vez hay más y más empresas que capacitan a sus empleados con cursos de liderazgo y gestión de equipo, para sacar el máximo provecho de cada departamento que la conforma.
¿Cómo ser un buen líder?
Existen ciertas características que podemos identificar para la labor de un líder en una empresa, más allá de ser una persona centralizada en solo ser la autoridad, el líder es aquel que es capaz de involucrarse en cada aspecto de su equipo.
Encontramos que también esta persona debe estar completamente capacitado para demostrar una personalidad transparente, que influya en la formación de su equipo de trabajo y además, ser un reflejo de conducta, disciplina y responsabilidad en la empresa.
La importancia de un líder, radica precisamente en el hecho de su capacidad para manejar situaciones dentro de su equipo laboral, que van desde incentivos, hasta planteamientos de nuevas estrategias para cumplir con los objetivos de la empresa.
Otra característica fundamental de un líder, es tener la habilidad de poder adaptarse a los cambios, ya sean motivados por causas externas como dificultades de envío de documento, demostrando capacidad para solventar estas situaciones.
Para encontrar una pronta solución y lograr canalizar cualquier situación de estrés que pueda surgir, a causa de estos incidentes, aprende cómo conseguirlo de la mejor manera con cursos de liderazgo y gestión de equipo.
Diferencias entre líder y jefe
Sabiendo el concepto de actitud y aptitud, podemos enumerar las siguientes diferencias entre ser un jefe y ser un líder:
- Un líder sabe cómo comunicarse y establecer una conexión con su equipo.
- Un jefe establece el rumbo del líder, es encargado de organizar los proyectos.
- Un Líder siempre tiene una buena actitud.
- Un jefe es más formal ante los ojos de las personas que conforman su empresa.
Pero a pesar de esto, es posible ser líder y jefe a la vez, aprende cómo, con cursos de liderazgo y gestión de equipo, y desarrolla tus capacidades y habilidades para desempeñar tu rol dentro de la empresa de forma increible.
Conviértete en un líder, alcanzando los objetivos, definiendo los pasos a seguir, estructurando las prioridades, aprendiendo cómo influenciar de manera positiva, observando nuevas estrategias, siendo uno con la empresa.
Cursos de liderazgo y gestión de equipo
No lo pienses más y aprovecha esta oportunidad gratuita de certificarte con cursos de liderazgo y gestión de equipo, te presentamos un top 15 de los mejores, toma lápiz y papel e inscríbete en el de tu preferencia.
Liderazgo efectivo para el siglo XXI
Un curso diseñado para personas que buscan establecer un vínculo, entre los propósitos y las habilidades para conseguirlos.
Dictado por:
Maite Careaga Tagueña
Hector F. Hernández V.
Duración:
4 meses
Contenido:
Los temas a impartir en este curso son:
- Clase I: Clasificaciones del liderazgo.
- Clase II: Como canalizar las emociones.
- Clase III: Habilidades de comunicación.
- Clase IV: Evaluación, fin de curso.
La gestión de personas y equipos
Con este curso aprende cómo entablar comunicaciones productivas, y crear lazos con tu personal.
Dictado por:
Mireia Las Heras
Duración:
11 horas
Contenido:
Los temas a impartir en este curso son:
- Clase I: Introducción al curso, cómo motivar.
- Clase II: Conceptos básicos de liderazgo.
- Clase III: Como trabajar en unión con tu equipo.
- Clase IV: Diferentes tipos de culturas.
Autoridad, dirección y liderazgo
Con este curso aprende cómo delegar responsabilidades, y la importancia de un líder en la empresa.
Dictado por:
Miguel Ángel Ruiz
Patricia Benítez Corona
Duración:
8 horas
Contenido:
Los temas a impartir en este curso son:
- Clase I: Efectividad de un líder.
- Clase II: La naturaleza y la autoridad del poder.
- Clase III: Estilos de liderazgo.
Liderazgo instruccional, perspectiva global y prácticas locales
Dedicado a profesionales del área educativa, este curso se basa en optimizar el nivel de enseñanza en los estudiantes.
Dictado por:
Paolo Volante Beach
Duración:
8 horas
Contenido:
Los temas a impartir en este curso son:
- Clase I: Conceptos básicos del liderazgo.
- Clase II: Muestra de procesos escolares efectivos.
- Clase III: Labores prácticas del líder.
- Clase IV: Modificación y mejora de la enseñanza escolar.
Fundamentos del liderazgo con Goldman Sachs 10.000 woman
Si eres una emprendedora nata, este curso es para ti, aprende la importancia del liderazgo y mucho más.
Dictado por:
Anne Donellon
Michael Fetters
Sarah Underwood
Geetha Krishnan
Edwuard David
Mori Taheripour
Duración:
3 horas
Contenido:
Los temas a impartir en este curso son:
- Clase I: Fundamentos básicos del liderazgo según Goldman Sachs 10.000 womam
Comunicación, experimentación y aprendizaje en liderazgo
Este curso elabora ejercicios prácticos que puedan ser llevados a cabo para la solución de problemas dentro de la empresa.
Dictado por:
Maite Careaga Tagueña
Hector F. Hernández
Duración:
22 horas
Contenido:
Los temas a impartir en este curso son:
- Clase I: Introducción y bienvenida al curso.
- Clase II: Establecer comunicaciones efectivas.
- Clase III: Cómo comunicarte con el equipo de trabajo.
- Clase IV: Influencia de las redes sociales en la comunicación.
Gestión de proyectos, las bases del éxito
Conoce cuales son los elementos necesarios para la buena gestión y el liderazgo.
Dictado por:
Rob Stone PMP, M.Ed.
Duración:
6 horas
Contenido:
Los temas a impartir en este curso son:
- Clase I: Cuáles son los fundamentos para la gestión de proyectos.
- Clase II: ¿Qué es la EDT?
- Clase III: Como planificar y programar.
- Clase IV: Papel del liderazgo en los proyectos de empresa.
Autoliderazgo y gestión de emociones para avanzar en desafíos complejos
Aprende cómo canalizar tus propias emociones para poder proyectar lo mejor de ti y ser buena influencia como líder en la empresa.
Dictado por:
Maite Careaga Tagueña
Hector F. Hernández
Duración:
15 horas
Contenido:
Los temas a impartir en este curso son:
- Clase I: Introducción al curso, etapas de las transformaciones personales.
- Clase II: ¿Qué es el autoliderazgo?
- Clase III: Las dimensiones del sistema emocional I.
- Clase IV: Las dimensiones del sistema emocional II.
Estilos de liderazgo, opciones para avanzar en desafíos complejos
Aprende a diferenciar las características de los diferentes estilos de liderazgos que existen.
Dictado por:
Maite Careaga Tagueña
Hector F. Hernández
Duración:
19 horas
Contenido:
Los temas a impartir en este curso son:
- Clase I: Introducción al curso.
- Clase II: Cuáles son los desafíos de un líder.
- Clase III: Cuáles son los riesgos que puede afrontar un líder.
- Clase IV: Como hacer una intervención correcta.
Recuperación de proyectos en crisis
Aprende como manejar las crisis que se puedan presentar en el desarrollo de proyectos.
Dictado por:
Adrés Felipe Gómez Uribe
Duración:
24 horas
Contenido:
Los temas a impartir en este curso son:
- Clase I: Introducción al curso.
- Clase II: Como reconocer que un proyecto está entrando en una etapa de crisis.
- Clase III: Identificación de la crisis que presenta el proyecto.
- Clase IV: Soluciones y estrategias para solventar la situación de crisis del proyecto.
- Clase V: Instrumentos y herramientas que podemos utilizar para reestablecer el proyecto.
- Clase VI: Estructuración de soluciones.
Aspectos fundamentales de la gerencia
Conoce cuales son las funciones y responsabilidades de cualquier persona que incursiona en el ámbito de la gerencia empresarial.
Dictado por:
Dave Nagy
Duración:
5 horas
Contenido:
Los temas a impartir en este curso son:
- Clase I: Líderes vs Gerentes.
- Clase II: Desarrollo de habilidades gerenciales.
- Clase III: Planificaciones gerenciales.
- Clase IV: Tipos de gerencia.
Inglés empresarial, gestión y liderazgo
Importancia de la buena comunicación del líder, desarrollo de habilidades para un buen vocabulario.
Dictado por:
Wanda Huber
Andrea Murao Haraway
Jenny Joven
Duración:
29 horas
Contenido:
Los temas a impartir en este curso son:
- Clase I: Aspectos importantes para contratar personal en la empresa.
- Clase II: Planificación de reuniones.
- Clase III: Confianza para un buen trabajo en equipo.
- Clase IV: Como delegar las funciones.
- Clase V: Habilidades para saber dirigir y entrenar.
- Clase VI: Evaluación, fin de curso.
Liderazgo y gestión de empresas familiares
Aprende con este curso, como gestionar a través de actividades divertidas y didácticas.
Dictado por:
Diego Gabriel Vélez Montes
Luz Elena Orozco Collazos
Luis Díaz Matajiraz
Duración:
17 horas
Contenido:
Los temas a impartir en este curso son:
- Clase I: Introducción al curso, características de las empresas familiares.
- Clase II: Como fortalecer los recursos de las empresas familiares.
- Clase III: Cómo gestionar las empresas familiares.
Gestión estratégica de escuelas en contextos rurales
Este curso abarca teoría y práctica para ser líder en proyectos con finalidad de mejorar el nivel educativo.
Dictado por:
Cristina Carriego
María Victoria Abregú
Duración:
20 horas
Contenido:
Los temas a impartir en este curso son:
- Clase I: Aspectos para el liderazgo y la gestión de escuelas rurales.
- Clase II: Características de las escuelas rurales.
- Clase III: Ambiente de las escuelas rurales.
- Clase IV: Influencia en el futuro de los estudiantes de escuelas rurales.
Formadores de ciudadanía
Con este curso puedes aprender a formar desde la educación, impartiendo principios y valores.
Dictado por:
Ana María Velázques
Andres Mejía
Enrique Chaux
Tatiana Mosquera
Duración:
46 horas
Contenido:
Los temas a impartir en este curso son:
- Clase I: Introducción al curso.
- Clase II: Cuáles son las relaciones de los ciudadanos, caso conflictos.
- Clase III: Cuáles son las relaciones de los ciudadanos, caso acosos escolares.
- Clase IV: Interacciones en el aula.
- Clase V: Interacción del ciudadano en la sociedad.
- Clase VI: Interacción del ciudadano en el mundo.
- Clase VII: Evaluación, fin de curso.
Funciones de un líder
Dentro de las múltiples funciones de un líder, podemos mencionar:
- Elección de objetivos:
Planifica y siempre tiene en consideración la opinión de los trabajadores.
- Planificación y estructuración de eventos:
Asigna cargos y parámetros para cada uno de los integrantes de su equipo.
- Canalización de situaciones:
Busca soluciones dentro de su alcance para solventar cualquier evento que se presente en la empresa, bueno o malo.
- Ser reflejo de justicia y moral:
Respetar y tolerar las ideologías de todos los miembros de la empresa.
- Brindar apoyo:
Incentiva al buen desempeño del equipo de trabajo, con motivaciones y reconocimientos.
- Saber examinar:
Siempre se debe estar atento al desarrollo de actividades y asignaciones que se efectúan.
- Ser el responsable:
Un líder asume la responsabilidad de todo el equipo, y es el que da la cara ante cualquier situación.
- Manejar bonificaciones e incentivos:
Evaluando el desempeño del equipo debe ser capaz de asignar a quien de verdad lo merezca, cualquier tipo de incentivo que la empresa pueda ofrecer.
- Ser el mediador:
No importa el origen de un conflicto, un líder debe permanecer neutral ante estas situaciones para poder solventarlas lo más pronto posible.
- Conseguir los recursos:
Siempre debe garantizar los recursos necesarios para que las empresas puedan llevar a cabo cualquier proyecto que tenga planeado, y lograr que la empresa siempre cumpla con sus metas y objetivos.
- Impone las reglas:
Debe estructurar normas y límites para todos los empleados, que garanticen la buena comunicación y convivencia dentro de la empresa.
